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【本文首發于作者微信公號“爸鼻馬迷”】/ 前幾天，心細的女兒有了小小的發現：在集貿市場里，分別由兩位年輕姑娘照料的兩家肉制品店比肩而立，生意卻是大相徑庭！A店生意興隆，顧客們排起了長隊；B店雖然鋪面商品毫不遜色卻少有人光顧。這不，連我們家買的熟牛肉也出自A店！A姑娘滿面春風地招呼每一位主顧，大姐大哥叫得一陣溫暖。她不僅樂于主動推介各種鹵肉制品，還不時地主動用刀切一點兒樣品送到主顧嘴邊免費品嘗。苗條的身影在偌大的鋪面中閃轉騰挪應付自如。B姑娘呢？可能已經習慣了這份清閑，偶爾有主顧挑選商品，她老人家抱著肩膀坐在椅子上眼皮都不抬一下。這就是根源！女兒對B姑娘大為不解，“隔壁的生意都這么好，她難道一點兒都不著急嗎？”我聞聽忽然有所觸動，“她或許根本看不上這份小買賣，說不定她還在期待著更加體面的賺錢方式吧。這就是所謂的心不在焉。”心不在焉，或暫時或永遠，反正心思就不在眼前的事兒上面。相對道德敗壞、三觀不正，心不在焉的確是個小毛病。但這毛病猶如潰堤之蟻穴，尾大不掉積少成多，把人搞得一輩子渾渾噩噩、毫無作為。長此以往，足以毀掉人一生的前程與幸福！B姑娘的心不在焉，至多拖垮一個鹵肉店。或許人家本就不缺錢，干這行圖個解悶兒。但擱在你我眾人身上，一時的心不在焉影響學習效果工作態度，長時間的心不在焉則會摧毀個人形象，落得個姥姥不親舅舅不愛的下場。/ / 對于學生來說，心不在焉是學習的大敵。人坐在課堂上裝模作樣，眼睛看著老師在黑板上奮筆疾書，可心思早就飛到“吃雞”游戲里去了。這樣的學習態度，任你天天熬到凌晨，也比不上課堂全神貫注的四十分鐘來得效率高；對于職場新人來說，心不在焉是工作進步的障礙。干這個活兒沒有人家體面，在這兒混沒有在那兒掙得多，掂量來掂量去，眼前的小活兒零活兒瞧不上也干不好，白白浪費時間。近年我接觸到的新入職學生朋友著實不少。這其中心不在焉的主兒大有人在！有一位碩士研究生畢業的小姑娘，就非常看不上初次分配給她的那些瑣碎工作。人家一個高才生，天天盼著能成為名播音名導演名記者，天生就是做大事的料兒，怎么會耐著性子寫那些沒人看的簡報總結呢？！怎么可能天天抱著電話協調瑣碎事務呢？！可在我看來，你連這些芝麻蒜皮的小事兒都干不來，連個電話通知都寫不囫圇，我又怎么敢把你往大事上擱呢？！這就是眼高手低心不在焉。對于這種職場上的心不在焉之人，我的應對只有一條：堅定地棄之不用！為了保住自己的前程飯碗，我絕不會讓一個心不在焉的渾人出來攪局添亂。一天天苦熬出來的我，根本沒閑工夫擺弄定時炸彈！個人心不在焉，至多耽誤自己一個人的前程，可當你經營一個家庭的時候也心不在焉，那就一定影響到全家人的福祉。為人父母者總是專注于自己的一畝三分地，絲毫不在乎孩子的想法，那親子之間的溝通就無從談起；子女總是局限在自己的得失當中，對父母長輩的好惡不聞不問，那就一定會為兩代人種下隔閡矛盾的種子；如果夫妻之間都只在乎自己的個人感受，根本不顧及對方的心情，那長久下來就是夫妻失和，家庭破裂。心不在焉實在是害人害己，禍患無窮！/ / 家庭的經營需要家庭的每一分子都要互相體諒、相敬如賓，一定要摒棄心不在焉這種小毛病。那么一個單位的領導如果也心不在焉，那就是典型的將熊熊一窩，直接把單位的幾十上百口老老少少全都帶進死胡同！領導不去想著為行業做貢獻為職工計得失，總是想著自己哪天能再升一級，總是嫌棄廟小裝不下自己這位大和尚，那就無論如何都不可能做到身先士卒，深孚眾望。領導的心不在焉，帶給下屬的信號就是風緊扯呼趕快找下家，師傅不在了趕緊分行李散伙兒。我結識的一位仁兄，身為某基層單位一把手，多年來就始終心不在焉渾渾噩噩。他總是琢磨著如何拉關系走門路，如何到一個經濟效益更好的單位掌權。結果該正常上的班總是不見人影，該正常推進的工作總是能拖就拖能不干就不干，最后連職工工資發放這種天大的事都不聞不問！搞得上級領導不待見、下屬職工不信任，自己威信掃地、顏面盡失，大白天進辦公室都是低著頭小步快跑偷偷摸摸。有道是不作死就不會死，何必呢？何苦呢？！/ / 一個小單位的領導心不在焉，鬧得自己不得安寧，官位不保，但一國領導人如果也是心不在焉，那就是天塌地陷生靈涂炭！大清王朝走向覆滅，固然有經濟落后、技不如人的原因，可也跟統治階層不愿面對世界競爭大局、辦事心不在焉有極大關系。雖然為了和世界各國打交道，清政府建立了總理各國事務衙門，但在衙門上行走的大臣們乃至身為朝廷中樞的軍機大臣們，人人都沉浸在權力斗爭和派系傾軋之中。老太后心里掛念的是壽辰慶典，官員們操心的是上司的臉色自己如何方便收錢，所以不論是英法聯軍內犯，還是中法戰爭、甲午戰爭，每當局勢緊張瞬息萬變之際，這些“頂戴花翎”們就壓根兒沒把正事當正事辦，抱著能拖一天是一天，能不和洋人見面就不見面的態度，推諉塞責、貽誤戰機，最終喪師辱國萬劫不復！可見，人人都會心不在焉，人人都可以身患這種小病而滿不在乎，但心不在焉卻會慢條斯理地懲罰每一個疾病宿主！當你在課堂上學習時，當你在設計求職簡歷時，當你經營一個家庭時，當你負責一個單位一個團體時，須知，心不在焉可不是個小毛病，那可是人生中最大的痼疾！
一、引言在基礎設施和公共服務領域推廣政府和社會資本合作模式（PPP）是促進經濟轉型、推動新型城鎮化和供給側改革、創新投融資機制、加快政府職能轉變的重要舉措。在地方政府持續的債務壓力，由于PPP項目能充分發揮財政資金的杠桿作用，越來越受到各級地方政府的追捧。截至2016年6月30日，全國PPP綜合信息平臺項目庫入庫項目總投資額約為10.6萬億元，全部入庫項目落地率23.8/%。財政部共組織過三批PPP項目示范申報工作，2014年和2015年申報數量分別為120個和782個，而2016年申報項目數量和投資額分別高達1070個和2.2萬億元，前兩批示范項目落地率達48.4/%。隨著各地PPP項目不斷推出和落地，如何充分有效地發揮地方政府在PPP項目中的監管職能，對真正實現PPP項目全生命周期的物有所值，保障公共服務供給質量、維護公眾利益顯得愈發重要。二、PPP項目中地方政府監管存在的問題縱觀PPP項目監管現狀，尚存在一些共性問題：1、重前期輕后期。目前地方政府普遍比較重視PPP項目識別、準備和采購階段，而對項目建設、運營以及移交的監管沒有周全的考慮；也有些地方政府受長期以來形成的“重建設輕運營”思路的影響，忽視對項目運營的監管。2、監管部門分散，職責不清。由于PPP項目和傳統政府投資項目在監管上是并行交叉的，PPP項目監管分散在財政、發改、規劃、國土、環保、住建、審計、監察等多個行政部門，當對某一事項監管適用不同的監管依據時，就可能導致多頭管理。另外，很多地方政府傾向性認為進入項目執行階段之后，項目監管完全是項目實施機構的責任，就可能導致政府監管角色缺失。3、監管能力不足。對很多地方政府來說，PPP項目還是一個新鮮事物，缺乏專業的人才及項目實施經驗，項目前期往往可以借助中介機構的力量實現有效監管，但是項目運營維護期的監管，往往是有監管之心，而無監管之力。三、PPP項目中地方政府監管框架PPP項目中地方政府的監管體現在PPP項目的全生命周期，主要包括：項目前期監管、建設監管、運營監管和移交監管。在不同的監管階段有不同的監管內容：項目前期監管主要包括立項審批等前期手續的監管和社會資本方準入監管；建設監管主要包括工程進度控制、工程質量保障、施工安全管理、資金安全管理、竣工驗收等；運營監管主要包括服務質量監管、服務價格調整、運營成本控制、運營績效評價和項目中期評估等；移交監管主要包括移交驗收、缺陷責任保證、項目后評價等。PPP項目全生命周期監管需要地方政府各行政部門各司其職、密切配合、協同推進。總的來說，PPP項目中地方政府監管主體包括三大類：項目實施機構，政府出資方代表及財政、發改、規劃、國土、環保、住建、審計、監察等其他政府職能部門。在項目前期監管中，其他政府職能部門主要負責項目前期審批手續的辦理，項目實施機構主要負責社會資本采購。在項目后期建設運營移交中，項目實施機構無疑是PPP項目核心監管部門，但項目實施機構監管離不開其他政府職能部門的支持及配合，政府出資方代表主要實施股東監管。PPP項目中地方政府監管框架如下圖所示。圖1：PPP項目中地方政府監管框架圖四、項目實施機構監管項目實施機構通過地方政府授權作為核心監管主體負責項目前期評估論證、實施方案編制、合作伙伴選擇、項目合同簽訂、項目組織實施以及合作期滿移交等工作。對于PPP項目前期工作，項目實施機構通過聘請第三方咨詢機構等方式，基本上能夠按照財金/[2014/]113號等政策文件的要求實現規范運作。此處結合實踐經驗僅對社會資本引入之后項目實施機構對項目建設、運營和移交階段的監管進行梳理總結。總體來看，項目實施機構對社會資本//項目公司主要通過審批//審核、備案、現場檢查、協調解決、績效考核、中期評估、臨時接管等手段進行監管。圖2：項目實施機構監管架構圖1、審批//審核。一般來說，社會資本//項目公司的下列事項需要事先通過項目實施機構審批或征得項目實施機構同意：（1）建設資金使用；（2）建設工期延長；（3）設計優化及工程變更；（4）應急預案；（5）建設和運營期相關保險的購買及變更；（6）服務費用支付申請；（7）法律變更、稅收等引起的相關補償申請；（8）服務價格調整；（9）對特許經營權、收費權等相關權利進行轉讓或設置擔保權益；（10）對土地使用權等項目相關資產、設施和設備進行轉讓或設置擔保權益；（11）PPP項目合作期延長；（12）項目公司對外投資或超范圍經營；（13）項目公司股權轉讓；（14）項目提前終止；（15）違約責任免除等。2、備案。社會資本//項目公司的下列事項需要及時向項目實施機構備案或報告：（1）取得相關政府部門從事建設、運營的各種批準；（2）與工程建設、運營有關的一切機構選擇的相關文件，包括勘察、設計單位、總承包商、分包商、運營商、監理機構、材料和設備采購單位等的招標文件、合同等；（3）項目工程相關的技術資料、圖紙等文件；（4）項目融資文件；（5）項目工程進度、質量控制及安全管理等報告；（6）竣工驗收文件；（7）項目設施檢修與維護手冊；（8）年度經營計劃及中長期經營計劃；（9）年度經營情況報告；（10）項目檢修、設備重置等相應的技術文件；（11）年度財務會計報表；（12）項目公司股東會決議和董事會決議；（13）人員安全事故或設施、設備重大事故等。3、現場檢查。在不影響項目正常實施的情況下，項目實施機構有權派出代表進入項目場地進行例行性檢查和測試，以監察建設工程情況及項目設施運營維護情況，包括詢問相關人員、查閱各類建設運營資料、聽取匯報、實地查看、自行或委托第三方機構進行抽樣檢測或專項審計等。4、協調解決。在PPP項目合作期內，為了更好的保障項目公司高效運行，維護社會公眾利益，項目實施機構往往負責協調政府方更有能力解決的事項，包括：（1）協助社會資本//項目公司取得融資及建設所必須的許可、批準等證明文件；（2）協助取得項目用地//臨時用地，及協調與項目場地周邊所涉及的有關單位的關系；（3）協助項目公司完成項目建設所必需的道路、通水、通電等配套基礎設施；（4）協調其他基礎設施項目建設計劃與本項目建設進度的匹配等；（5）協助項目公司申請并獲得相應的稅收優惠或財政補助等。5、績效考核。績效考核是PPP項目實施過程中必要且有效的監管手段，項目實施機構主要通過常規考核和臨時考核的方式對項目公司服務績效水平進行考核，并將績效考核結果與政府相關服務費支付相掛鉤。績效考核指標體系通常包括三個部分：建設階段的可用性指標、運營階段的運維績效指標和移交階段的移交驗收指標。其中可用性指標包括質量、工期、環境保護、安全生產、社會影響等方面，運維績效指標包括服務質量、財務健康、系統安全、公眾滿意度等方面。項目實施機構可以組織包括其他政府相關職能部門、公眾、專家在內的聯合績效評定小組開展績效考核工作，也可以委托第三方評價機構進行績效考核。對于績效考核結果不達標的，按照約定扣減相應政府服務費，如果持續不達標，項目實施機構將通過臨時監管、提前終止等強制性措施以解決可能出現的問題。6、中期評估。項目實施機構還可以組織相關的專家、人員或聘請中介機構每隔3-5年對PPP項目運營及合同雙方的履約情況進行中期評估，尤其是特許經營類PPP項目。中期評估主要包括對項目公司的評估、PPP項目合作協議的評估及政府監管的評估，其中對項目公司的評估是重點，主要對項目公司投資建設發展、基本建設程序執行、企業財務狀況、產品和服務質量、運營管理和控制以及企業文化等進行全方面的評價。7、臨時接管（介入）。項目公司有下列行為時，項目實施機構通過有權實施臨時接管：（1）擅自以出售、轉讓、出租、抵押等方式處置項目設施或項目經營權；（2）存在重大安全隱患且拒不整改，危及或者可能危及公共利益、公共安全的；（3）因管理不善，發生重大質量、生產安全事故的；（4）擅自停業、歇業，嚴重影響社會公共利益和公共安全的；（5）被依法注銷、關停的；（6）發生緊急情況，項目實施機構合理認為該緊急情況會導致人員傷亡、嚴重財產損失或造成環境污染等。五、政府方出資代表監管目前絕大多數PPP項目都由政府指定相關機構與社會資本共同組建項目公司，政府方出資代表作為參股方，通常通過提名//委派董事、監事、副總經理和財務副經理的方式，實施股東監管。政府出資代表不參與項目公司的日常經營管理，但對項目公司日常經營管理享有監督權。圖3：政府方出資代表監管架構政府方出資代表委派的董事對影響公共利益或公共安全的事項享有一票否決權，如轉讓、出租、質押經營權或處置、抵押項目設施；停業、歇業計劃，會影響到社會公共利益和公共安全的；可能造成重大質量、安全責任事故的經營活動，會嚴重影響公眾利益的；可能導致公司被相關部門做出歇業、停業等嚴重處罰的違法經營行為等。政府方出資代表提名的財務副總經理有權參與對項目公司的預算、會計核算及財務管理等基本管理制度的擬定，并表達意見，享有對項目公司財務支出及會計賬簿、運營相關財務數據的知曉權與查閱權。六、其他政府職能部門監管其他政府職能部門PPP項目全生命周期實施監管中，也發揮著不可替代的作用。一方面其在各自職權范圍內發揮監管作用，另一方面在PPP項目實施過程中配合、協助項目實施機構更好的完成監管事項。圖4：其他政府職能部門監管架構（1）財政部門：財政部門作為絕大多數地方政府PPP項目協調牽頭單位，主要監管責任包括：對PPP項目進行物有所值評價和財政承受能力論證，PPP項目入庫，政府投資項目工程預結算審核和財務決算審核、將政府相關付費義務等納入財政預算、政府相關服務費的審核和支付等。（2）發改、國土、規劃、環保、建設等部門：主要在項目前期承擔各類審批職責，并在各自職權范圍內發揮監管作用。如發改委負責立項、可研；國土部門出具土地預審意見、協調征地拆遷及項目建設用地供應、辦理土地使用權證等；規劃部門核發規劃選址意見書、建設規劃許可證、建設工程許可證等；環保部門負責審核環境影響報告、環保驗收、項目環境安全監測等。（3）物價部門：對實行政府定價和指導價形式管理的PPP項目，其服務費價格標準及收費機制由物價部門會同有關部門共同制定。（4）審計部門：審計部門通過工程總價審計、工程管理審計、財務竣工決算審計及關鍵環節跟蹤審計等方式保障財政資金使用的安全性。（5）監察部門：主要負責突發性事件的監管，或政府重點關注領域進行階段性監管，如社會資本采購、工程質量、工程安全的監管等。七、PPP項目中地方政府監管的建議基于PPP項目中地方政府監管主體、監管內容、監管方式等的分析，并結合地方政府在PPP項目監管中存在的問題，建議：（1）地方政府建立專門協調機制，主要負責PPP項目評審、組織協調和檢查督導等工作；（2）明確各個行政職能部門的監管職責和監管范圍，落實監管人員，建立PPP項目監管考核機制和監管失職問責制；（3）加強PPP項目監管能力建設，包括PPP人才隊伍的培養、PPP項目基本監管制度的建設等；（4）在引進社會資本合作前，規范操作PPP項目識別、準備和采購工作，包括設置合理的績效考核指標體系、合理分配風險、確定合適的采購方式以及完善PPP項目合作協議條款等，保證后續監管的可操作性。作者簡介：王艷，睿立方咨詢公司副總經理，注冊會計師、律師。

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朱偉被我們認定是最厲害的文學編輯，是我們的編輯，自己人。朱偉一天天等我寫完這篇文章時，我正慢慢地看他的大作《重讀八十年代》。他寫的這十個人我都認識，他說的事情我經過或聽說，我要看他時隔三十年的想法。一個人，這年月還有興致翻出上世紀那些老書重讀或補課，為寫一個人而去讀他所有的作品，無疑是瘋了。但朱偉就是有這瘋狂。我不知他的動力何處而來。也許，跟他當年的經歷相關。文學將他始亂終棄，他不服。朱偉被我們認定是最厲害的文學編輯，是我們的編輯，自己人。那時，我們被退稿退得走投無路，心氣卻很高，敢和編輯頂嘴。他書中寫到的一半作品當時并不受待見。社會鼓勵爛作，鼓勵蘇式現實主義，什么風吹來編一個什么去領獎。我們傻呵呵地寫著，既然來了，總要鬧出點動靜吧，總要跟前輩分出一道線吧。在一片死樣怪氣中，朱偉騎著自行車悶頭尋找新鮮的元素，就同許多年后他在《考吃》中找尋入眼的食材。他舍棄自己的寫作，揚言要當蘭登書屋的編輯而不做三流作家。他從青年刊物小編輯做到大刊物大編輯，雖離當主編還遠，也算是說話有點管用的人了。之前傳說他每年將喜歡的小說從刊物上撕下來，訂成一本自己的不被出版的年選。我們不認同每年的評獎，我們有自己的排行榜。你在社會的哪一層、做什么工作毫無關系，不分朝野，作品是我們惟一的名片。你寫過《我的遙遠的清平灣》，我認你；寫過《西望茅草地》，認你；寫過《零公里處》，認你；寫過《棋王》，認你。文壇就這樣一個認一個地搭起來。那時有無窮無盡的筆會，在《北京文學》認識方方、鐵凝，在煙臺的屋頂上認識何立偉，在長江輪上認識王朔。編輯部的有些前輩是寬容的，有些同齡小編輯是熱忱的。那時我們是中國作家，住哪里并不要緊，四海之內皆兄弟也。朱偉寫我時，問我是否記得我們哪年認識的。他是在我倒霉的時候出現的，邀請我去桂林開筆會。放著好山好水不盡興地玩，關在房間里寫小說（那種要當場寫出作品抵充火車票和住宿費的筆會我后來再沒去過）。南溪山下，我認識了張新奇、趙本夫和肖矛等。朱偉是工頭，頭面整潔，踱來踱去，日日催逼寫稿，查問進度。一個人鐵了心當編輯就變得這樣“狠毒”，他日后以催稿出名。我在桂林寫了一條狗，《花狗子嘎利》，寫完如釋重負。他回北京后說領導不同意狗當標題，于是改成了《藍旗》。朱偉是上海人，那種極少的一到北方就不想回來的上海人。桂林之后，我們有時會通個信。我在新聞中看他的消息。我知道他去辦《愛樂》，辦《三聯生活周刊》。不當小說編輯了，于是不來催稿。我給周刊寫過幾篇短文，我代“榕樹下”網站收購他《音樂圣經》的網絡版權。我在網上看他不厭其煩地談吃的，談時令，談花草，談詩詞，談音樂，標準的老頭樂，很會享福啊。盡管彼此極少見面，見面有一種想笑笑他的親情。前年年底在北京見他，發現他忽然就老了，發際線后移。他在微信跟我說在寫一組文章，在讀書，我心里感動了一下。那些裝神弄鬼的作品居然還有人讀。我將書給他寄去，這年頭還主動讀我的舊作，也就是那兩個老朋友了。早知道他們要看，應該多寫一點。朱偉讀文章比別人用心，感覺細膩，他問我，你開始的小說怎么老是喜歡寫姐姐。馬原那么難讀的《牛鬼蛇神》他竟然讀了兩遍，非要搞清他的敘述邏輯。朱偉不愧是編寫過《音樂圣經》的人，不提文字，那些音樂的阿拉伯數字就令人頭暈目眩。經過幾十年的訓練，他肯為文字吃苦，他說話必有根據，他下筆講究分寸。每個時代都會鉆出一群作家，有的好看，有的難看，有人放棄文學，有人繼續。人和作品放幾十年再看，也許更清晰。在很多文學史里，那些作家如木乃伊，在朱偉的筆下他們活了過來。這本書闡述的是作家們如何憑那種被認為很不入流的寫法爬上文壇，編輯處心積慮將作品給搗鼓上版面。他們的動作，被這個目擊者看在眼里，被這個缺席者記在心里。朱偉認識的作家還有許多，有空再寫寫吧。我們敲鑼打鼓地慶祝朱偉回歸。關于我們：
查找和下載數據/ / / 從GEO搜索關鍵字“/(gastric cancer/) AND "Homo sapiens"/[porgn:/_/_txid9606/]”，得到胃癌相關的表達譜數據。對這些數據進行過濾，過濾掉沒有重復試驗的樣品。接下來，閱讀文獻，找出研究正常人和癌癥病人，或者癌組織與正常組織的比較的數據。下載這些數據的表達矩陣或CEL文件，用于后續的分析。/ （本文分析為原創，轉載或引用文中圖片請聯系樓主，謝謝。數據請勿直接引用。）表1 用于分析的數據注：Series/ / / / / / / / / / / / / 序列號GEO/ / / / / / / / / / / / / / GEO idPlatforms / / / / / / / / / 芯片平臺號Normal/ / / / / / / / / / / 正常樣品數目Tumor/ / / / / / / / / / / / 癌癥樣品數目Reference/ / / / / / / / / 參考文獻數據處理/ / / 對于芯片表達值數據，直接從GEO下載數據，對于沒有取log的值，進行取log處理。對于CEL文件，使用affy包讀取CEL文件的表達量數據。在同一芯片內，如果一個基因有多個探針，取所有探針的平均值作為基因的表達值。差異表達對于每個實驗的數據，我們使用limma進行芯片之間的標準化，差異表達分析/(每個實驗的limma分析結果保存在01/_limma里面/)。每個實驗數據做完limma分析之后，根據logFoldChange值對基因進行排序，然后進行Rank分析/(adjust Pvalue/<0.05，矯正方法為bonferroni矯正法/)。Rank方法的零假設是每個基因在每個實驗中隨機排序，如果某個基因在所有實驗中，都排在前面，那么它的p值越小，是差異基因可能性越大。通過Rank分析，我們共找到960個差異基因，其中458個上調基因，502個下調基因。使用pheatmap繪制最上調和最下調的20個基因做熱圖，得到差異基因的熱圖。從圖中可以看出，上調的基因基本在所有實驗中logFC/>0，而下調的基因基本在所有的實驗中logFC/<0。/ 表2 差異基因列表注：Name/ / / / / / / / / / / / / / gene symbollogFC/ / / / / / / / / / / / / / 每個實驗差異logFC均值Pvalue/ / / / / / / / / / / / / 統計學p值adjPvalue/ / / / / / / / / / 校正后的p值圖1 logFC熱圖橫坐標是geo id，縱坐標是基因名，紅色代表logFC/>0，綠色代表logFC/<0，方框里面的數值代表logFC值。TCGA驗證差異基因從TCGA下載胃癌level3的RNA-seq數據，共xx個正常組織，xx個腫瘤組織。下載的數據是每個樣品單個的FPKM文件，我們使用perl語言將所有的樣品合并成一個矩陣，便于后續的分析。接下來，我們使用Wilcoxon tests非參數檢驗對GEO數據庫得到差異基因進行驗證。通過TCGA驗證，我們共找到749個差異基因，其中320個上調基因，429個下調基因。表3 TCGA驗證差異基因注：Name/ / / / / / / / / / / / / / gene symbollogFC/ / / / / / / / / / / / / / 每個實驗差異logFC均值Pvalue/ / / / / / / / / / / / / 統計學p值adjPvalue/ / / / / / / / / / 校正后的p值/ 生存分析/ / / 從TCGA下載生存數據，并將生存數據和差異基因表達數據整合在一起，做接下來的生存分析。使用survival R包進行生存分析并繪制生存曲線，統計檢驗為log rank檢驗，過濾條件為Pvalue/<0.01。通過分析，共找到168個與胃癌生存相關的差異基因，結果保存在04/_TCGAsurvival//survival.xlsx里面。168個生存相關基因的生存曲線保存在04/_TCGAsurvival//picture目錄下。圖2 生存分析圖中，橫坐標是生存時間，縱坐標是總生存率，紅色表達基因高表達組，藍色代表低表達組。/ GO富集分析使用DAVID對目標靶基因進行GO功能富集分析，FDR/<0.05被作為篩選條件，我們共找到5個相關的GO，（即“extracellular space”、“digestion”等），使用ggplot2 R包繪制GO富集柱狀圖。5個相關GO表格和GO富集柱狀圖保存在diffSigGOGO.xls目錄下。/ 圖5 GO富集結果注：Term/ / / / / / / / / / / / / / / / 富集的GOCount/ / / / / / / / / / / / / / / 差異基因落在Term的數目PValue/ / / / / / / / / / / / / / 富集統計學p值FDR/ / / / / / / / / / / / / / / / 統計FDR值/(false discovery rate/)圖3 GO富集柱狀圖/ / / 橫坐標是富集在GO的基因數目，縱坐標是富集的GO。顏色代表富集的統計學顯著性，越藍表示富集程度越高。/ （本文分析為原創，轉載或引用上面圖片請聯系樓主，謝謝。數據請勿直接引用。）KEGG富集分析使用KOBAS對差異基因進行KEGG通路富集分析，Corrected P-Value/<0.05被作為篩選條件。我們共找到23個相關的KEGG，富集的表格保存在diffSigKEGGKEGG.xlsx目錄下，最富集通路hsa04971圖保存在diffSigKEGGhsa04971.png目錄下。如果需要查看其它富集通路的通路圖，可以打開差異diffSigKEGGKEGG.xlsx，點擊相應通路的Hyperlink鏈接即可。表6 KEGG富集結果注：Term/ / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / 富集的KEGGID/ / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / KEGG IDP-Value/ / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / 富集統計學p值Corrected P-Value/ / / / / / / / / / / / / 矯正后的p值/ 圖4 hsa04971通路圖/ / / 綠色代表通路中的基因，紅色代表我們輸入的生存相關基因。/ （本文分析為原創，轉載或引用上面圖片請聯系樓主，謝謝。數據請勿直接引用。）蛋白互作網絡使用String軟件對生存相關基因構建蛋白互作網絡，得到蛋白的相互作用關系。圖1是蛋白互作網絡圖，圖中圓圈代表蛋白，連線蛋白蛋白之間存在互作關系。使用R軟件繪制互作網絡鄰接節點數目圖，圖2是每個蛋白的鄰接節點數目，鄰接節點數目越多，說明該基因位于蛋白互作網絡的核心，對整個網絡起的作用最關鍵。由圖2可以看出，CFTR、SST、TIMP1等位于網絡的最核心。蛋白互作網絡圖和互作網絡鄰接節點數目圖、互作網絡鄰接節點數表格保存在diffSig蛋白互作網絡目錄下。圖5 蛋白相互作用網絡圖/ / / 圓圈代表基因，線條代表基因間存在蛋白相互作用，圓圈內部的結果代表蛋白的結構。線頭顏色代表證明蛋白之間存在相互作用的不同證據。/(small nodes:protein of unknown 3D structure; large nodes: some 3D structure is known or predicted; A red line indicates the presence of fusion evidence ; a green line - neighborhood evidence; a blue line - coocurrence evidence; a purple line - experimental evidence; a yellow line – text mining evidence; a light blue line - database evidence; a black line - coexpression evidence./)本文分析為原創，轉載或引用上面圖片請聯系樓主，謝謝。數據請勿直接引用。

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華語流行男歌手陳詠《幸福愛河》18首文件稍大，顯示較慢，可點擊代碼看全屏！http:////vip.edmin.cn//files//249//My/%20Documents//1759uyhgtjnbm124563.swf寬：882/ 高：716
每到年末，都會考慮暫停腳步，做一些總結和梳理。畢竟經歷如果不沉淀，就難說經驗，只是過去。在這個公眾號里，已經發表了 660 多篇原創文章，迭代了很多寫作模式，最后沉淀出現在的模樣。如下圖：它基本上可以套用到各種結構化寫作上，建議收藏。接下來，我會用一個案例，來說明自己是如何來組織和完成一篇文章。第一步：明確主題（What）即這篇文章的中心思想。每篇文章都有一個主旨，要么是介紹一個工具，要么是分享一套方法。明確了主題，才能聚焦在主干道上，否則容易寫偏。案例的主題是：面對問題，重要的是找到解決方案。第二步：明確與讀者的聯系（Why）即找到與讀者之間的連接點。很多時候，我們習慣于開門見山。這很簡約，但是讀者很容易產生疑惑：這與我有什么關系？而一旦對方感覺與自己無關，也就難以真正去接受并理解文章的內容。所以，我們需要通過三個步驟，來引出主題：1.勾勒典型場景。用一個大家經常遇到的情景來引入。2.塑造典型沖突。場景背后會有一個沖突，可能是未達預期，可能是遭受失敗。3.提出核心疑問。為什么會產生這種沖突？我們應該如何解決？針對上文提到的案例，我找到的 Why 是：1.勾勒典型場景：朋友被領導批評，自己很傷心，覺得能力不行。2.塑造典型沖突：這之后，同樣的問題依然存在，領導對他很失望。3.提出核心疑問：為什么會遇到這種問題？應該如何解決？第三步：找到關鍵答案（How）即給出具體的解決方案。這時候，常用的邏輯有三類：1.推理法。層層推進，找到問題的根源。2.歸納法。把一系列答案，歸總于幾個大類，然后分類表述。3.步驟法。給出具體的操作步驟。回歸到剛剛的案例：1.推理法。為什么總是犯同樣的錯誤，因為沒有將錯誤變成動作；為什么不能將錯誤變成動作，因為沒有一套易錯清單。所以，我們應該做一套易錯清單，下一次做項目時可以對照檢查。2.歸納法。易錯清單的格式可以怎么來設計？我們可以從三個方面來入手：· 公司內的做法。比如看看部門之前有沒有，隔壁部門有沒有。· 同行業的做法。比如 A 企業，B 企業，C 企業。· 跨行業的做法。比如互聯網企業，房地產企業，制造業企業。3.步驟法。那具體的清單該怎么操作呢？第一步，回顧當時出錯的場景。第二步，找到差距點。第三步，分析產生不足的原因//原理。第四步，尋找對標案例。第五步，提煉出“行動”“措施”“挑戰”和“應對措施”。第四步：重新組織內容之前分享了一個理論，叫做「黃金圈」。它暗指了一套表達的基本公式：從內向外，先說 Why ，再說 How ，最后說 What 。黃金圈結合自己的行文邏輯，我做了一個調整：1.先說 Why ，即與讀者之間的聯系。2.再說 What ，即本文的中心思想。3.最后說 How ，即如何來解決問題。于是整體框架便形成。以上便是一套典型文章的寫作方案，小結一下：第一步：明確主題（What）第二步：明確與讀者的聯系（Why）第三步：找到關鍵答案（How）。包括推理法、歸納法和步驟法。第四步：按照 Why-What-How 的邏輯展開。當然，也有部分朋友會更希望直接就來干貨，不希望看太多故事（Why）。所以，我們會在一開頭就放出整體脈絡，即一頁紙的架構圖，包含了所有核心要點。這樣算是一種折中。如果你也經常寫邏輯性文章，可以作為參考。晚安好夢。- 如何鍛煉知識遷移能力 -- 個人能力拼圖 -- 系統性PPT設計全局思考圖 -

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2月 06 週四 202021:24
國際書展雜誌收書時間台北哪裡訂 TIME雜誌怎麼訂閱最便宜美國富比士雜誌這裡訂專訪各國民人專欄

黃金發現者1848年的1月，約翰·奧古斯特·蘇特爾手下的一個木匠——詹姆斯·威爾遜·馬歇爾，突然心情激動地沖進他的家里，說一定得同他談一談。蘇特爾十分詫異，因為他昨天才把馬歇爾派到克洛瑪自己的農莊去建立一個新的鋸木廠，而現在他卻沒有得到允許自己跑了回來。鋸木廠木匠馬歇爾從口袋里掏出一把摻雜著一些黃色顆粒的沙子，說他昨天挖土時發現這種奇特的金屬，他相信這是金子，但其他人都嘲笑他。蘇特爾把那些黃色顆粒拿去做分析試驗：確實是金子。第二天上午，蘇特爾上校到達克洛瑪，他們堵截水渠，檢查那里的泥沙。人們只須用濾篩把泥沙稍微來回搖晃幾下，亮晶晶的黃金小顆粒就留在金色的篩網上了。蘇特爾把自己身邊的幾個白人召集到一起，要他們對此事保守秘密，直至鋸木廠建成。隨后他騎馬回到自己的農莊，雖然他神情堅毅嚴峻，內心卻無比興奮。迄今為止還沒有人能如此輕而易舉地得到黃金——黃金竟會完全暴露在地面上，而這片土地是屬于他的。他將會確定無疑的成為這個世界上最最富有的人。淘金熱潮從1849年到1882年，大約有30萬華人從廣東福建等地涌入美國西部。他們很直白地圣弗朗西斯科稱為“金山”，后來因為澳大利亞墨爾本也發現了黃金并引發了新的“淘金潮”，也有華人勞工去那里逐夢。兩地都聚居了大量的華人，為了將兩者區分開來，于是人們把圣弗朗西斯科稱為“舊金山”，這個名字沿用至今。蘇特爾是瑞士人。1833年，31歲的他憑借一張偽造的身份證，從法國來到紐約，在那里待了幾年，當過打包工、藥房老板、牙醫，開過小酒店，短短時間內便有了一筆小小的財富。1837年，蘇特爾賣掉家業，用車輛、馬匹和野牛群裝備一支探險隊，歷經千辛萬苦地來到了圣弗朗西斯科，向當時墨西哥的地方總督租下了大片土地。“這塊土地我租給你10年。你想怎么干就怎么干吧！”1837年某天，墨西哥所轄的加利福尼亞地區總督對蘇特爾說。約翰·奧古斯特·蘇特爾是這片發現黃金之地的確定無疑的主人。他將成為世界上最富有的人么？不——他后來成為地球上最貧窮、最可憐、最絕望的乞丐。1月24日發現的黃金，八天以后，秘密被泄露，是一個女人——總是女人！接著發現的一切都是史無前例的。蘇特爾手下的人一下子全部離開了自己的工作，鐵匠們跑出工場，牧羊人扔下羊群，種葡萄的離開葡萄園，士兵們撂下槍支，所有人都像著了魔似的急急忙忙拿起曬網和煮鍋，向鋸木廠飛奔而去，從泥沙里淘黃金。一夜之間，整片土地就被人棄置不顧了。奶牛沒人去擠奶，在那里大聲哞叫，有的倒在地上死去；圍起來的一群群野牛沖破了欄圈，踐踏著農田；成熟的莊稼全爛在莖桿上；奶酪工廠停了工，谷倉倒塌，大工廠的輪怕聯動裝置靜靜地待在那里。而電報卻不停地傳播著發現黃金的好消息，跨過陸地，越過海洋。于是從各城市、各海港絡繹不絕地有人來，步行、騎馬、坐車、坐船，掀起一股瘋狂的淘金熱。這些挖金者簡直像一群蝗蟲。他們不承認任何法律，只相信拳頭；他們不承認任何法令，只相信自己的左輪手槍。在他們看來，這里的一切都是沒有主人的；也沒有人敢對這群亡命之徒說一個“不”字。他們屠宰蘇特爾的奶牛，拆掉蘇特爾的谷倉，蓋起自己的房子，踩爛蘇特爾的耕地，盜竊蘇特爾的機器。一夜之間，蘇特爾就窮的像個乞丐，恰似邁達斯國王點石成金的雙手一樣，最后差點兒被自己點化的黃金活活憋死。絕望的反擊約翰·奧古斯特·蘇特爾再次破產。起初，他還想同他們爭奪，他想同自己的仆人和伙伴們一起斂取這份財富，可是所有人都離開了他。于是他只好從淘金區完全退了出來，回到一座與世隔絕的山麓農莊，遠離這條可憎的該被詛咒的河沙。他的妻子帶著三個已成年的孩子終于在那里同他相會，但妻子到達不久就因旅途過于疲勞而死去。蘇特爾和三個兒子一起是八條胳膊，他們一起重新開始經營農業，振作精神。1850年，加利福尼亞并入美利堅合眾國的版圖。在美國的治理下，秩序也終于跟隨著財富一起來到這塊被黃金迷住了的土地上。無政府狀態被制止住了，法律重新獲得了權力。于是約翰·奧古斯特·蘇特爾突然提出了自己的權益要求。他有充分、合法的理由要去圣弗朗西斯科城所在的全部土地均歸屬于他；州政府有責任賠償他由盜竊所造成的損失；對所有從他的土地上挖掘出來的黃金，他都要求得到他應得的一份。約翰·奧古斯特·蘇特爾控告了17221名在他的種植區安家落戶的農民，要求他們從私自強占的土地上撤走；他還要求加利福尼亞政府支付給他2500萬美元，作為對他私人興建的那些道路、水渠、橋梁、堰堤、磨坊等的贖買金；要求聯邦政府支付給他2500萬美元，作為對他的農田遭受破壞的賠償。為了打這場官司，他把自己的第二個兒子埃米爾送到華盛頓去學法律，并且把自己從幾個新農莊中獲得的全部收入統統花在這場耗資無數的官司上。他整整用了四年之久的時間才辦完所有上訴的法律程序。可憐的蘇特爾1855年3月15日，審判的時候終于到了，廉潔公正的法官湯普森——這位加利福尼亞州專員裁定，約翰·奧古斯特·蘇特爾對這片土地的權益要求是完全合法和不可侵犯的。直到這一天，約翰·奧古斯特·蘇特爾總算達到了目的。他應該成為世界上最最富有的人了。他成為世界上最富有的人了么？不——根本沒有，相反的，他成了一個最貧窮的乞丐，一個最為不幸和最為失敗的人，就像是被詛咒了一樣。判決的消息傳開以后，數以萬計的人成群結伙舉行暴動，所有感到自己財產遭到威脅的人、街上的無賴歹徒和一貫以搶劫為樂的流氓一起沖進法院大廈，把它付之一炬。他們到處尋找那位法官，要將他私刑處死。他們集結成一只聲勢浩大的隊伍，前去洗劫蘇特爾的全部財產。蘇特爾的長子在匪徒們的圍困下開槍自盡了；第二個兒子被人殺害；第三個兒子雖然得以逃脫，卻因為逃跑時耗盡氣力，在路上被淹死了。蘇特爾的萬貫家財被洗劫一空，自己好不容易撿了一條命。經過這一次打擊，約翰·奧古斯特·蘇特爾再也不可能東山再起了。他的事業完了，他的妻兒全部死去，他的神智開始混亂不清，腦子里只有一個念頭在不時地閃爍：法律、訴訟。一個衣衫襤褸、精神萎靡的老人，在華盛頓的最高法院大樓周圍游蕩了25年。他已經十分憎恨金錢，是黃金殺害了他的三個孩子，是黃金毀了他的一生。如今，他只想得到自己的權利，讓壞人受到應有的懲罰。他到參議院去申訴，到國會去申訴，他信賴形形色色幫忙的人，而這些人卻像尋開心似的給他穿上可笑的將軍制服。再也沒有人愿意真的幫他。1880年6月17日下午，約翰·奧古斯特·蘇特爾終于因心臟病突發倒在了國會大廈的臺階上——人們在他的衣袋里發現了一份申辯書——它要求按照世間的一切法律保證給他和他的繼承人一筆世界歷史上最大的財產。時至今日，并沒有人得到蘇特爾的這筆遺產，也沒有一個后裔來繼續提出過這樣的要求。人性的黑暗面約翰·奧古斯特·蘇特爾無疑是偉大的，他提的每一項要求都是他應得的。正義也曾經短暫地出現過。我想當他訴訟獲勝的那幾天里，蘇特爾和他的三個兒子應該是這個世界上最幸福的人，他們坐在一起品嘗紅酒美食，一起聊天聊到很晚，一起緬懷逝去的老婆和母親。可是蘇特爾忽略了人性的黑暗。《馬克思恩格斯全集》第17卷第258頁中說到，“一旦有適當的利潤,資本家就會大膽起來。有百分之五十的利潤,它就鋌而走險;為了百分之一百的利潤,它就敢踐踏一切人間法律;有百分之三百的利潤,它就敢犯任何罪行,甚至冒絞死的危險。”不僅僅是資本家，也包括你我！文出自茨威格的《人類群星閃耀時》第七章《發現黃金國》，內容已編輯。
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